20. septembris, 2011
Daži cilvēki nav ieinteresēti savas karjeras izaugsmē un šāda nostāja nesniedz labākos darba rezultātus. Iedomājaties, ka vadītājs jums uzticējis vadīt komandu ar pilna laika, nepilna laika un pagaidu darbiniekiem. Jūs nejūtaties droši par jauno komandu, jo jūtat, ka daži tās locekļi neizjūt reālu vēlmi virzīties pa karjeras kāpnēm. Motivācija ir, iespējams, jūsu lielākais izaicinājums, ja...
Lasīt rakstu09. maijs, 2011
Ir pētījumi, kuros pierādīts, ka darba vietā cilvēki pavada aptuveni 2/3 savas dzīves. Darba vide kļūst par neatņemamu ikdienas sastāvdaļu, kurā socializējamies, pilnveidojamies, risinām problēmas, cenšamies saņemt atbalstu no apkārtesošajiem un nemitīgi pierādīt sevi dažādu darbu izpildē. Darbinieku pārkāpumi uzņēmumā ir saistīti ar personu psiholoģijas un dominējošās vides līdzsvara zudumu, tāpēc ieskatīsimies personības dziļākajā...
Lasīt rakstu03. maijs, 2011
Esam runājuši par darbinieku snieguma un motivācijas problēmām. Šoreiz pievērsīsim uzmanību darbinieku uzvedības problēmām. Noskaidrosim, kādi pieci ‘problēmdarbinieku’ tipi ir sastopami uzņēmumos un kuri pieci svarīgi jautājumi būtu jāuzdod, lai spētu sadzīvot ar šiem darbiniekiem un tiekties pēc jauniem sasniegumiem. Vadītājiem dažkārt ir grūti noteikt, vai problēma darbiniekos ir darbinieku problēma, vai vadītāju problēma, kas,...
Lasīt rakstu28. aprīlis, 2011
“Spēcīgiem cilvēkiem ir spēcīgas vājības. Tāpat, kur ir kalni, tur arī kritumi.” Peter Drucker Vai tu būtu gatavs lietot medikamentus, kuri izraisītu nepārvaramu atkarību no azartspēlēm? Tas neizklausās pārāk vilinoši, taču tūkstošiem cilvēku cieš no sāpēm un lieto medikamentus, kuri uzlabo pašsajūtu, taču var izraisīt arī tā saucamos blakusefektus. Blakusefektu koncepcija ir viena no tām, kurai...
Lasīt rakstu20. septembris, 2011
Biznesā tas izklausītos šādi: “Pirms apsteigt konkurentus, apsteidz pats sevi!” Konkurentu analīze ir lielisks veids, kā novērtēt, kur jūs atrodaties kopējā tirgū. Ja jūs metodiski strādājat analizējot lielākās konkurentu priekšrocības, tad drīz kļūst skaidrs, ko jūs darāt labi un, kur varētu darīt vēl labāk. Tas ir noderīgs process, ja tiek darīts pastāvīgi, nevis kā...
Lasīt rakstu