27. oktobris, 2011
Izlemjot par oktobra numura tēmu – praktikantu darbs uzņēmumā, uzreiz nāk prātā aktīvā un enerģiskā izdevniecības „Iespēju grāmata” vadītāja Eva Savele-Gavare, jo viņas pieredze darbā ar praktikantiem mērāma vairākos simtos! Sākot interviju vēlos uzzināt, kāda ir viņas galvenā motivācija strādājot ar praktikantiem, un, ko viņai nozīmē praktikantu palīdzīgās rokas?
Kad mācījos skolā, es sapņoju kļūt...
Lasīt rakstu
20. oktobris, 2011
Kad uzņēmums pieņēmis lēmumu realizēt kādu jaunu projektu vai palielināt savu iekšējo darba resursu kapacitāti un daļu no aktuālajiem uzdevumiem uzticēt praktikantam, ir pienācis laiks izvērtēt potenciālās kandidatūras un vienoties par veicamajiem darbiem, to organizatorisko struktūru.
Kā pieņemt labāko praktikantu?
Praktikantu izvērtēšanai jāvelta tikpat daudz pūļu kā darbinieka meklējumos. Lai atlasītu labāko kandidātu, var tikties...
Lasīt rakstu
12. oktobris, 2011
Kā lai atrod darbu, ja nav pieredzes? Kā lai iegūst pieredzi, ja nevar atrast darbu? Šādas dilemmas priekšā nonāk daudzi jaunieši, kas skolas nodarbībās apgūtās teorētiskās zināšanas alkst pielietot praksē.
Savukārt uzņēmumam tā ir papildu slodze un atbildība ņemt darbā praktikantu, nevis pastāvīgu darbinieku. Starp jaunu darbinieku un praktikantu pirmo iepazīšanās mēnešu laikā var likt...
Lasīt rakstu
27. septembris, 2011
"Pasaulē ir trīs veidu cilvēki. Tie, kas padara lietas; tie, kas skatās, kā lietas notiek; un tie, kas brīnās par to, kas noticis" - Mary Kay Ash, Amerikas biznesmene.
"Iniciatīva ir darīt pareizās lietas bez teikšanas." - Victor Hugo, franču rakstnieks
Maijas vadītāja darbā ierašanās iemesls bija tikties ar viņu un viņas kolēģiem, lai apspriestu Maijas...
Lasīt rakstu
20. septembris, 2011
Šajā rakstā par pēdējam trīs stratēģijām darbinieku morāles uzlabošanai. Darbinieku pašapziņas celšana, mērķtiecīga talantu vadība un augsta darbinieku motivācijas uzturēšana ir veidi, kā darbiniekos saglabāt augstu produktivitāti un saistīt tos tuvāk organizācijai.
6. Pašapziņas celšana
Iespējams jūsu komanda tikko zaudējusi svarīgu līgumu vai projektu. Šajā gadījumā jums ir jāuzmundrina komanda, jāatjauno cilvēku uzticība. Nedrīkst...
Lasīt rakstu