Šajā rakstā par pēdējam trīs stratēģijām darbinieku morāles uzlabošanai. Darbinieku pašapziņas celšana, mērķtiecīga talantu vadība un augsta darbinieku motivācijas uzturēšana ir veidi, kā darbiniekos saglabāt augstu produktivitāti un saistīt tos tuvāk organizācijai. 6. Pašapziņas celšana Iespējams jūsu komanda tikko zaudējusi svarīgu līgumu vai projektu. Šajā gadījumā jums ir jāuzmundrina komanda, jāatjauno cilvēku uzticība. Nedrīkst atstāt vainīgos, jo no tā cietīs ne tikai komandas morāle, bet arī cilvēku pašapziņa. Uzziniet, kā veidot cilvēku pašapziņu. Viens lielisks veids, kā to izdarīt, ir sniegt viņiem lielāku autonomiju lēmumu pieņemšanā. Deleģējiet uzdevumus un pienākumus, kā arī virziet cilvēkus strādāt pretī izaicinājumam, bet ar sasniedzamiem mērķiem. Un, kad kāds no jūsu komandas ir veiksmīgs, sviniet to! 7. Fokusējieties uz Talantu vadību Ja laiks ir grūts jūsu organizācijā, jūs varat saskarties ar grūtībām noturēt labākos cilvēkus, vai arī piesaistīt vilinoši labus jaunus cilvēkus savai komandai. Tas ir vēl viens iemesls, kāpēc morāles pārbūve ir tik svarīga: ja morāle samazinās jūsu vistalantīgākie komandas biedri, iespējams, ir pirmie, kas pametīs jūsu komandu. (Galu galā, viņi atradīs daudz vieglāku ceļu iegūt jaunu darbu.) Izmantojiet talantu vadības stratēģijas, lai nodrošinātu jūsu cilvēkiem interesi jūsu organizācijā. Piemēram, izmantojiet darba analīzi, lai pārliecinātos, ka viņu ieņemtās lomas organizācijā izmanto viņu talantus un prasmes pilnībā. Pārliecinieties, kuri ir augsta un zema darba izpildītāji jūsu uzņēmumā. Vērtējiet to darba rezultātus, sasniegumus un attiecības ar kolēģiem. 8. Uzturiet cilvēkus motivētus Kad jums ir izdevies pārbūvēt morāli, ir svarīgi saglabāt cilvēkus motivētus, lai jūsu komanda var sasniegt savus mērķus.  Pārbaudiet, cik labas motivācijas spējas jums piemīt un noskaidrojiet turpmākos attīstības soļos. Tāpat atceraties, ka morāle var tikt ietekmēta arī tad, kad organizācijā nav manāmu šķēršļu vai pārmaiņu. Regulāri meklējiet zemas morāles pazīmes, un atkārtojiet visas iepriekšminētās stratēģijas, ja nepieciešams: 1)      Atkārtoti iegūstiet savas komandas uzticību 2)      Attīstiet Jūsu komandu 3)      Uzlabojiet darba apstākļus 4)      Uzlabojiet iekšējo komunikāciju 5)      Nospraudiet izmērāmus mērķus 6)      Celiet darbinieku pašapziņu 7)      Fokusējieties uz Talantu vadību 8)      Uzturiet cilvēkus motivētus Darbinieku un komandas morāle var ciest daudzu iemeslu dēļ, tostarp štatu samazināšana, slikta vadība, slikta komunikācija, vai arī grūtības ar kolēģiem. Ja jums ir aizdomas, ka jūsu komandas morāle cieš, izmantojiet astoņas augstāk minētās stratēģijas.