Ričarda Brensona mācība: Akli sekot vadītājam, vai uzņemties savu atbildību?
20. novembris, 2010
Lielisku mācību guvu, izlasot Ričarda Brensona grāmatu „Kailā patiesība par biznesu”, kurā viņš plaši dalījies ar savu biznesa pieredzi.
Lasīt rakstu
20. novembris, 2010
Lielisku mācību guvu, izlasot Ričarda Brensona grāmatu „Kailā patiesība par biznesu”, kurā viņš plaši dalījies ar savu biznesa pieredzi.
Lasīt rakstu09. novembris, 2010
Cilvēkresursu atlases speciālisti var mācīties no neiroloģijas, kā konstruēt un ieviest veiksmīgu darbinieku attīstības programmu darba procesu optimizēšanai. Talantu vadības un neiroloģijas konverģences analīzē ir atklājies, ka tās spēj ietekmēt personas līderības, kultūras un iesaistes darba procesos līmeni.
Lasīt rakstu04. novembris, 2010
Kandidāti, kuri uzdodas par plašas jomas speciālistiem, atzīmējot prasmes visos iespējamos laukos, varētu sirgt ar iespējamu veiksmes trūkumu, apgalvo personāla atlases stratēģi un speciālisti. Ļoti bieži nodaļu vadītāji un pat personāla atlases speciālisti aizmirst, ka kandidātos ir svarīgs ne tikai rādītājs, cik sekmīgi viņš var darboties kādā lomā, bet arī, cik viņš ir motivēts to darīt.
Lasīt rakstu03. novembris, 2010
Interese tuvāk pētīt šo jautājumu radās pēc iepazīšanās ar Austrālijā veikto pētījumu, kura laikā tika noteikts uzņēmumu pieprasījums pēc jauniem talantiem. Kā tika minēts pētījumā, „šobrīd sacensība labāko darbinieku nolīgšanā ir augusi vairakkārt. Ir audzis kopējais pieprasījums pēc talantiem uzņēmumos”. Jautājums kļuvis īpaši aktuāls pie augošās ekonomikas un darbinieku novecošanās rezultātā. Domāju, ka ir vērts iedziļināties, jo Latvijas darba tirgus nākotnē var pieredzēt līdzīgu situāciju.
Lasīt rakstu02. augusts, 2011
Cilvēki, kuri daudz laika pavada, prātojot par to, kādi viņi varētu būt, kādu dzīvi varētu dzīvot, ja būt pieņēmuši citus lēmumus, ir par 46% mazāk apmierināti ar darba lietās pieņemtajiem lēmumiem nekā tie, kuri nešķiež laiku, iztēlojoties, kas varētu būt citādi.
Lasīt rakstu