02. jūlijs, 2010
Ir viegli „iekrist” nepareizos priekšstatos par darbinieku motivāciju, jo gandrīz ikvienam ir savas domas par to, kas ir laba vadība un kā to var dabūt gatavu. Par šo tematu ir sarakstītas veselas grēdas grāmatu. Ir grāmatas par teoriju X un teoriju Y, un, man šķiet, par teoriju Z. Ir tādas grāmatas kā Abrahama Maslova Psiholoģiski labvēlīga vadība un citas. Lai vai kā, bet maldīgi priekšstati par darbinieku motivāciju var novest pie nesekmīgas mērķu sasniegšanas.
Lasīt rakstu
30. jūnijs, 2010
Eiropas Profesionālās izglītības un attīstības aģentūra Cedefop norāda, ka 2020, lielākā daļa jauno darbavietu būs saistītas ar augsta līmeņa pārvaldību un specializētu tehnisko darbu, bet daudzi aroda darbinieki būs jānomaina nepietiekamās specializācijas dēļ.
Lasīt rakstu
27. jūnijs, 2010
Kas var būt labāks par laimīgu darbinieku? Ja mēs rūpēsimies par sevi un saviem darbiniekiem, lai tie būtu laimīgi un apmierināti ar dzīvi, tad arī darba motivācija augs, jo spriedze un stress būs pagaisuši.
Lasīt rakstu
21. jūnijs, 2010
Darba devēji vēlas darbiniekus pēc iespējas vairāk iesaistīt darba procesos, tādejādi palīdzot organizācijai atveseļoties no ekonomiskās lejupslīdes. Darbinieki, kuri ir atzīti un novērtēti palielinās viņu motivāciju un iesaistīšanos.
Lasīt rakstu
