Avots: Cedefop (IER estimates based on E3ME, EDMOD and RDMOD)
ES darbiniekiem jāprot labāk pielāgoties pārmaiņām un tās pieņemt, lai uzlabotu savu nodarbinātību. Tas pats attiecas uz uzņēmumiem, kam arī jākļūst elastīgākiem, lai varētu pielāgoties jaunajiem apstākļiem attiecīgi reaģējot uz darbaspēka nodrošinājumu un vajadzībām. Kā rāda pasaules pieredze, tad tieši ekonomiskās lejupslīdes laikā viens no nozīmīgākajiem rentabilitātes paaugstināšanas risinājumiem bija darbinieku potenciāla celšana, taču Latvijā šī prakse taupības nolūkos netika tik plaši izmantota. Uzņēmumiem Latvijā vajadzētu padomāt par tāda amata, kā personāla trenera aktualizēšanu uzņēmumā, vai nepieciešamības gadījumā griezties pēc profesionāļu palīdzības specializētajās personāla atlases kompānijās, kuras nodarbojas ar personāla trenēšanu jeb koučingu. Trenēšana palīdz uzņēmuma darbiniekiem sasniegt profesionālu potenciālu, liekot viņiem apzināties savas spēcīgas un vājas puses, uzlabo cilvēku personiskās īpašības un saliedēt darba kolektīvu, kas acīmredzami uzlabo biznesa sniegumu kopumā.Eiropas Profesionālās izglītības un attīstības aģentūra Cedefop norāda, ka 2020, lielākā daļa jauno darbavietu būs saistītas ar augsta līmeņa pārvaldību un specializētu tehnisko darbu, bet daudzi aroda darbinieki būs jānomaina nepietiekamās specializācijas dēļ.