02. augusts, 2010
Lai kādi būtu mūsu sapņi, mēs vienmēr dzirdam pulksteņa tikšķus. Mūsu ģimene, draugi, pat plašsaziņas līdzekļi liek mums uztraukties, kad mēs beiamdzot nonāksim "tur" un kāpēc gan vēl joprojām tur neesam nokļuvuši.
Lasīt rakstu30. jūlijs, 2010
Mums nepieciešams pagrieziens visā jautājuma nostādnē par dzīves jēgu: mums ir jāmācās un jāmāca izmisušie cilvēki, ka īstenībā runa it nekad nav par to, kas mums vēl no dzīves gaidāms, bet gluži pretēji, - tikai par to, ko dzīve gaida no mums!
Lasīt rakstu29. jūlijs, 2010
Ikgadējās plānošanas un darba izpildes pārrunas var tikt veiksmīgi integrētas organizācijas personāla motivācijas sistēmā, piemēram, darbinieku prēmēšanā. Ja prēmijas tiek piešķirtas, balstoties tikai uz kopējiem darba rezultātiem, tad var tikt apdraudēts taisnīguma princips. Darbinieku kompetences līmenis un ieguldījums kopējo mērķu sasniegšanā vienmēr būs atšķirīgs. Prēmiju piešķiršana, neņemot vērā katra indivīda ieguldījumu, var arī mazināt darbinieku motivāciju turpmāk strādāt ar pilnu atdevi.
Lasīt rakstu29. jūlijs, 2010
Veiksmes un izaugsmes noslēpums: atrast iedvesmojošu vīziju, mācīties jauno savā jomā, apgūt jaunas prasmes, trenēt sevi, rīkoties, būt motivētam.
Lasīt rakstu28. jūlijs, 2010
Psihologi ir ievērojuši, ka slikti ieradumi var izplatīties birojā kā lipīga slimība. Darbinieki tiecas atspoguļot cits cita uzvedību, un tādi faktori kā zema morāle, slikti, neefektīvi darba ieradumi un darba devēja apzagšana arvien pieaug - lielā mērā kolēģu negatīvās uzvedības iespaidā.
Lasīt rakstu