Blogs

Varbūt smieklīgi, bet fakts: Par darbinieku motivāciju

Protams, ka humors ir viena liela daļa no mūsu dzīves. Ik reizi priecājos satikt cilvēkus, kas to uztver ar tikpat lielu sajūsmu. Zināms, ka ikvienam patīk saņemt rūpes un atzinību! Un pasakiet, kurš nekad nav izdarījis kādu palaidnību? Daži no jūsu darbiniekiem ir cītīgi strādājuši, un pirms jaunā gada ir pienācis laiks pateikt tiem paldies atbilstīgā un neaizmirstamā veidā. „Mēs visi esam motivēti un labprāt vēlamies tikt slavēti.” /Cicero Nepalaid garām šo iespēju! Ja palaižat garām iespēju pateikties darbiniekiem, jums būs vēl nemotivētāki darbinieki visam nākamajam gadam. Tā viņiem parādīsi, ka jums kā vadītājam ir vienalga. Jums pat nepietiek laika un nav vēlmes rīkoties, pieliekot kaut nelielas pūles, lai atdarītu ar labu. Tā ir cilvēcīga attieksme, ja panāksiet darbiniekiem pretim. Ja jums nav pietiekami daudz laiku, lai atzītu darbinieku sasniegumus, tad jūs metat aukstu ūdeni uz to motivācijas uguns. Ko liecina vadītāja atsvešinātība no darbiniekiem? Tas liecina
  • par varas nepareizu izpratni un sadalījumu
  • ka vadītājs zināmā mērā izjūt nedrošību un pašpārliecības trūkumu
  • par darba vides nedabīgām attiecībām un saspīlējumu
  • patstāvīgas komunikācijas un cilvēcīguma trūkumu darba vietā
  • par zemu darbinieku iesaistīšanās un motivācijas līmeni.
Daži vadītāji sevi neapgrūtina ar iespēju apbalvot un atzīt darbiniekus, jo galu galā vadītājam tas prasa lieku laika un līdzekļu patēriņu. Viņi uzskata, ka „Es taču maksāju darbiniekiem algu!” Vadītājs sagaida, ka darbinieki uz tās rēķina veic arī visus papildus pienākumus, izsaka jaunu ideju realizāciju priekšlikumus un iesaistās jaunos projektos. Pateicība darbiniekiem var tikt pasniegta vai izteikta ar pavisam vienkāršiem paņēmieniem un nelielu naudas ieguldījumu. Piemēram, dodot divus kuponus vakariņām restorānā? Nē, tas nestrādās! Galu galā, nauda tiks ātri iztērēta, vakariņas būs pagājušas un jācer, ka tās būs bijušas garšīgas. Daudz individuālāks piegājiens būs uzaicināt labākos darbiniekus vakariņās pie sevis. Tās paliks uz ilgu laiku atmiņās. Turklāt Jūs iegūsiet neformālu atmosfēru, kurā apspriesties ar darbiniekiem, izprast viņu gaidas, personības u.tml. Ir sarakstītas vairāki simti grāmatas par dažādām apbalvošanas un atzīšanas metodēm. Šīs grāmatas nāk klajā ar visa veida variācijām gan par vakariņu kuponiem, ķīmiskās tīrīšanas kuponiem, kino biļetēm u.c. paņēmieniem. Tie visi ir liela problēma un nav tik efektīvi veicinātāji, kā individuāla pieeja. Jo darbinieki var padomāt, „vai tiešām esmu tik netīrās drēbēs nācis uz darbu” u.tml. šie apbalvojumi var derēt, ja vien tiem atrodat spēcīgu attaisnojumu un paskaidrojumu, kāpēc?

<  Atpakaļ

Uzzini pirmais

Piesakieties jaunumu saņemšanai e-pastā:

www.enjoyrecruitment.lv izmanto sīkdatnes (cookies), kas saglabā informāciju par Tavu mājaslapas apmeklējumu. Dati ir anonīmi, tie palīdz mums uzlabot mājaslapas un sniegto pakalpojumu kvalitāti. Sīkāk par Sīkdatnēm un Privātuma Politiku