Iepriekš apskatījām, ka darbinieku produktivitāti var uzlabot stiprinot komandas morāli ar ciešāku sakaru dibināšanu starp darbiniekiem un vadītajiem, kā arī komandas attīstīšana, jaunu zināšanu iegūšana ir veids, kā palīdzēt darbiniekiem justies drošāk un būt vienotākiem ar organizāciju. Šajā rakstā par nākamajām trīs spēcīgas morāles stratēģijām. 3. Darba apstākļu uzlabošana Dažkārt darbinieku morāle var ciest dēļ fiziskās vides, kurā jūsu komanda strādā. Veiciet biroju, konferenču zāļu un atpūtas istabas apsekošanu, kuras jūsu komanda izmanto. Vai šīs telpas ir tīras un drošas? Vai gaisa kvalitāte ir laba? Vai telpas ir spilgtas un dod enerģiju? Vai komandas locekļiem ir instrumenti un resursi, kas vajadzīga, lai strādātu efektīvi šajās telpās? Dariet visu iespējamos, lai uzlabotu darba telpas, kuras jūsu komanda izmanto katru dienu. 4. Uzlabojiet komunikāciju Slikta komunikācija var būt cits cēlonis zemai morālei. Baumas var ātri izplatīties darba vietā, un tās var iznīcināt morāli. Tas ir iemesls, kāpēc ir svarīgi nodrošinātu cilvēkiem precīzu, savlaicīgu informāciju, īpaši, ja pārdošanas apjomi krītas, vai, ja uzņēmumā plānota pārstrukturēšana vai sašaurināšana. (Tikai pārliecinieties, ka jūsu ziņojumi, ir koordinēti arī starp citiem menedžeriem.) Izstrādājiet veidus, kā jūs varat informēt savu komandu pēc iespējas savlaicīgāk. Varbūt jūs varētu sūtīt katru nedēļu e-pastu ar svarīgiem informācijas jauninājumiem, vai veltīt dažas minūtes Jūsu regulārajās sanāksmēs, kas dos iespēju cilvēkiem būt uz viļņa ar jums, par to, kas notiek organizācijā. Sazinieties ar savu komandu un izskaidrojiet viņiem, kā izmaiņas vai lēmumiem var viņus ietekmēt. Atcerieties, ka informācijas plūsmai vajadzētu iet abos virzienos. Veicināt jūsu cilvēkus nākt pie jums jebkurā laikā, vai tie ir jautājumi vai bažas. Klausieties aktīvi, ko viņi jums saka un atbildiet laikus uz viņu problēmām vai ierosinājumiem. Ja baumas sākt lidināties pa biroju, adresējiet tās nekavējoties. 5. Nospraudiet izmērāmus mērķus. Darbinieku entuziasms var kristies, ja viņiem nav skaidrs, kas viņiem būtu jādara, vai arī kādas ir jūsu cerības. Šī virziena trūkums ir dezorientējošs. Pārliecinieties, ka jūsu cilvēki ir informēti par jūsu uzņēmuma misiju un vīziju, un kā viņu darbs spēj dot ieguldījumu organizācijā. Izpratne par šīm lietām komandai dod skaidru un (cerams) iedvesmojošu skatu uz to, ko organizācija no viņiem sagaida. Tas palīdz darbiniekiem domāt par to, kā viņi var izmantot savu talantu un prasmes, lai izpildītu organizācijas misiju. Tālāk, apskatiet, kādus uzdevumus un pienākumus jāpilda katram komandas loceklim. Nospraudiet GUDRUS mērķus ikvienam jūsu komandā. Ņemiet vēra, ka skaidri, sasniedzami mērķi palīdzēs motivēt cilvēkus, un palīdzēs viņiem izprast, kas viņiem jādara. Nākamajā rakstā par trīs pēdējām stratēģijām, kā uzlabot darbinieku morāli un produktivitāti: Pašpārliecinātības atjaunošana; Fokusēšanās uz talantu vadību un Darbinieku uzturēšana būt motivētiem. Iepriekšējā rakstā: 1. Atkārtoti iegūstiet savas komandas uzticību 2. Attīstiet Jūsu komandu