Neviens neapgalvo, ka būt par vadītāju vai priekšnieku ir viegli. Visi kļūdās, īpaši jau tie, kuru rokās koncentrēta vislielākā atbildība. Tomēr ir kļūdas, no kurām vislabāk jau laikus izvairīties, jo tās var negatīvi ietekmēt attiecības ar padotajiem, gan arī priekšnieka pozīciju darba vietā. Pirmā kļūda, no kuras jāizvairās, ir nedisciplinēta, rupja attieksme pret padotajiem. Otrkārt, vadītājs nedrīkst būt ne pārāk stingrs, ne pārāk iecietīgs savos uzskatos un prasībās. Pirmajā gadījumā vadītāju uzskatīs par cilvēku ar pārāk autoritatīvu režīmu. Otrā situācijā darbinieki jutīs, ka trūkst disciplīnas un organizācijas darba vietā. Ir jāizvairās pievilt darbinieku uzticību, kuru patiesībā nav nemaz tik viegli iegūt, kā arī jāliek pie malas favorītisms, kas var pasliktināt attiecības ar pārējiem darbiniekiem. Tai pat laikā kļūda būs arī tad, ja kā vadītājs nepievērsīsiet uzmanību darbinieku spējām, neuzteiksiet viņus. Katram no darbiniekiem ir īpašības, kuras reiz var noderēt arī uzņēmuma attīstībā. Tāpēc ir jārīko semināri un kursi, kuru laikā katrs var attīstīt tās spējas, kuras viņiem jau piemīt. Nereti vadītāju kļūdu sarakstā ir arī nespēja noteikt mērķus. Uzņēmumam ir nepieciešama noteikta stratēģija, kurā ir definēta arī katra darbinieka loma ceļā uz mērķa sasniegšanu. Cilvēciskā līmenī nedrīkst arī nebūt ieinteresētam par saviem darbiniekiem. Ja darbinieki netiks motivēti, ja būs nekonstruktīva kritika, tas neko nelīdzēs uzņēmumam. Tie ir tikai daži piemēri, kuru gadījumā pieaug neapmierinātība darbinieku vidū. Tāpēc kā vadītājs centieties izveidot nopietnas darba attiecības ar saviem padotajiem, kas būtu balstītas savstarpējā uzticībā un cieņā. Tādā veidā izveidosiet patīkamu un produktīvu darba atmosfēru.

Ilze Mežniece