Vadītāji un uzņēmumu īpašnieki uzskata, ka sekmīgs bizness un augsti motivēti, un produktīvi darbinieki ir tikai veiksme. Daļēji tā ir patiesība. Lai sasniegtu augstu darba līmeni, kā arī, lai vienkārši veiktos, ir smagi jāstrādā. Vadītājam, kurš vada uzņēmumu vai kādu no uzņēmuma struktūrvienībām ir jāizstrādā sava veiksmes formula. Piemēram, tā varētu būt šāda: neliela veiksme, daudz smaga darba, lieliskas prasmes un gudra darba plānošana. Ja vadītāji atsauksies tikai uz veiksmi, beigu beigās tie būs vīlušies. Ja vadītāji uzlabos savas vadītāja prasmes un vadības metodes attiecībā uz darbiniekiem, kā arī smagāk strādās, tiem būs lielāka veiksme un acīmredzami arī uzlabosies biznesa sekmes. „Cilvēki ir mūsu vislielākā vērtība; mūsu uzņēmums ir balstīts uz zināšanām; mūsu vienīgā bagātība ir cilvēki,” šādi apgalvojumi ir dzirdami aizvien biežāk un biežāk. Taču dzīves īstenība nebūt neliecina, ka pret visiem cilvēkiem izturētos kā pret vislielāko vērtību, vai ka viņu zināšanas tiktu novērtētas vai izmantotas. Balstoties uz Leading Edge Research pētījumu par darbu mūsdienu organizācijā var izteikt trīs secinājumus: 1)    Daudzos uzņēmumos cilvēki nejūtas iedvesmoti, piederīgi vai tik brīvi, lai izteiktu savu viedokli. 2)    Sešu gadu laikā, kamēr tika veikts pētījums, nekādas būtiskas pozitīvas pārmaiņas cilvēkresursu vadībā nav notikušas. Pētījums atklāja, ka cilvēku rīcība un attieksme laika gaitā vienādā mērā var gan pasliktināties, gan uzlaboties. 3)    Starp dažādiem uzņēmumiem pastāv būtiska atšķirība gan darbinieku uzvedības, prasmju un attieksmes ziņā, gan vadītāju īstenotās politikas un spriedumu un rīcības konkrētības ziņā, kas ievērojami ietekmē uzņēmuma stiprumu un veselīgumu. Var uzskatīt, ka neskatoties uz to, vai vadītāji paļaujas uz labu vai sliktu veiksmi biznesā, viņiem ir jāņem vērā, ka uzlabojot savas vadītāja prasmes, vadības metodes un principus, kā tiek motivēti darbinieki, var panākt to, ka vadītājs būs iedvesmas avots un motivators saviem darbiniekiem, lai sasniegtu biznesa kopīgos mērķa faktorus. Un to var visi!Vadītāji un uzņēmumu īpašnieki uzskata, ka sekmīgs bizness un augsti motivēti, un produktīvi darbinieki ir tikai veiksme. Daļēji tā ir patiesība. Lai sasniegtu augstu darba līmeni, kā arī, lai vienkārši veiktos, ir smagi jāstrādā. Vadītājam, kurš vada uzņēmumu vai kādu no uzņēmuma struktūrvienībām ir jāizstrādā sava veiksmes formula. Piemēram, tā varētu būt šāda: neliela veiksme, daudz smaga darba, lieliskas prasmes un gudra darba plānošana.